項目管理解決方案

協同管理思想是以人為本的管理文化和組織協作精神。協同項目管理平臺是將該管理思想給予解讀、貫徹、實踐、總結的信息化工具，其建設與應用價值有兩層意義：

（一）創(chuàng)新經營與敏捷業(yè)務
項目管理水平影響到企業(yè)經營的開源與節(jié)流、關系到產品服務是否能贏得客戶青睞。從項目的內部協同管理、產業(yè)鏈協同到“互聯網+”的社會化協同是致遠的客戶企業(yè)已經在探索和邁進的新發(fā)展道路。協同管理一定能為企業(yè)帶來創(chuàng)新的經營模式、敏捷的業(yè)務能力。 

（二）出色組織與智慧企業(yè)
對項目組織進行規(guī)范化、流程化、信息化的協同管理機制建設只是一個開端。它帶來了一整套包括理念、體系、方法和執(zhí)行工具的管理方案，它會驅動整個企業(yè)組織自發(fā)的、持續(xù)的進行管理機制完善與管理機能提升，它是推動企業(yè)軟實力建設的協同引擎。協同管理一定能為企業(yè)組織打造出色的執(zhí)行力、激發(fā)更多的商業(yè)智慧。（企業(yè)軟實力 -- 源動力、規(guī)劃力、感召力、共識力、執(zhí)行力、管控力）。

項目管理方案概述

項目（Project）是為創(chuàng)造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。項目在一定時間、成本、人力資源、環(huán)境等約束條件下，為了達到特定的目標所從事的一次性任務。項目的三大特性是：臨時性、獨特性、漸進明細。漸進明細的特性在中大型項目、某些領域項目中顯得格外突出。 

協同項目管理平臺與傳統(tǒng)項目信息系統(tǒng)相比較有許多先進性，例如： 
提供更多的信息交流工具與方式方法，依照項目管理溝通體系的制度規(guī)范，幫助“人”高效能地開展溝通，有利地支撐項目計劃、組織、指揮、協調、控制。諸如會議管理、公告發(fā)布、文檔分享、知識傳播、自由協同、移動拍照等信息交流工具可以對項目組織與協作管理的各項事務給與強有力的落地保障。 

協同項目管理的特點是以流程管理為核心，覆蓋項目生命周期（PLC）全過程，貫通各類事務型工作，滿足財務業(yè)務一體化管理，并且能與企業(yè)經營管理其他職能、業(yè)務板塊橫縱互通。企業(yè)可通過計算機網絡、移動網絡連接客戶、業(yè)務伙伴、供應商、社會公眾。